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Hola! Bienvenidos a mi blog. En este blog me interesa compartir contigo los últimos descubrimientos del campo de las neurociencias aplicados al liderazgo y algunas otras reflexiones.  Suscríbete si te gusta para estar al día con lo nuevo en este tema. Gracias por tu visita.

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En renovación continua

Esta semana hemos lanzado el sitio www.silviadamiano.com Este sitio esta en castellano e ingles y contendrá un mini blog con pensamientos, reflexiones y pequeños relatos. Este mini blog reemplazara al blog en castellano. El blog de About my Brain continuara como siempre.

Los mini blogs serán condensados en un “mailout” bimestral para ser enviados a los que se subscriban con las noticias y la información mas importante.

Para subscribirse completen sus detalles en esta pagina.

http://spanish.silviadamiano.com/#1073533/Subscribirse

Los que actualmente están subscriptos a este blog serán transferidos automáticamente.

Muchas gracias por sus comentarios, emails y buenos deseos.

Un abrazo,

Silvia

Imagen Zore Novakovski

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Lo que el viento se llevo

Después de una semana entera con calores de 42 grados en Sydney, vientos provenientes del sur han hecho bajar la temperatura en 12 grados en menos de una hora. Me resulta imposible no comentar sobre estos extremos climáticos que estamos padeciendo en Australia el este último mes. Primero las inundaciones en el sur del estado de Queensland, luego, este martes pasado el ciclón Yasi de grado 5 (el máximo que un ciclón puede calificar, según los expertos) que devasto durante la noche los pequeños poblados de Mission Beach, Tully y Cardwell. Mission Beach es una preciosa localidad balnearia que visite en octubre pasado. Ha quedado arrasada por vientos de 300 km/hora sin electricidad, arboles partidos al medio, postes telefónicos cayendo sobre casas y automóviles. En fin, todo un desastre. Aparentemente solo dos víctimas. Lo que me sorprendió es que el agua del mar tuviera una temperatura de 31 grados Celsius. Me pregunto cuánto durara la flora y fauna de los arrecifes coralinos con este incremento de la temperatura en el agua. Calentamiento global o que?

Dejando de lado el reporte climático, seguimos enfocados en la promoción del evento llamado  “Exhibición del Arte Cerebral” que lanzaremos el día 3 de Marzo. Se han elegido 90 finalistas en total en las categorías de escritura, pintura, dibujo, media digital, fotografía y film. Es realmente fantástico ver el entusiasmo de estos jóvenes artistas que han investigado, leído y aprendido sobre el cerebro y las emociones para poder entrar a esta competencia.

Mucha gente me está preguntando qué es lo que me ha llevado a realizar esta Exhibición que es algo bien diferente de lo que hago habitualmente (conferencias, talleres, consultoría en liderazgo). La respuesta es bien simple.

Creo que el arte nos mantiene vivos, curiosos y comprometidos con la vida. El arte ayuda a desarrollar áreas dormidas de nuestro cerebro y activa la imaginación. El arte facilita la comunicación de sentimientos independientemente de edades, géneros, culturas y formas de pensamiento.

Por otro lado, conceptos tan complicados como los que provienen del campo de las neurociencias se pueden hacer accesibles cuando los artistas entran en escena.

Además de esto, esta mi deseo de contribuir al desarrollo de la especia humana de alguna forma y colaborar en la promoción de talento joven. Esta iniciativa me hace sentir bien, desarrolla mi altruismo y me da una tremenda satisfacción saber que se está ayudando a artistas emergentes que de otra manera, les sería difícil exhibir en una galería como la de Global Gallery en el corazón de Sydney.

Pensar en los demás es una forma de desarrollar capacidades de liderazgo. Hablar de liderazgo es una cosa pero vivirlo en carne y hueso, sin estar obsesionado por las metas económicas es una experiencia formidable. Continuamente veo como ejecutivos de empresas solamente hablan del estatus, el dinero y los objetivos a alcanzar. Creo que la vida es mucho mas que eso y hacer algo por otros es parte de nuestro rol en esta sociedad.

Gracias a todos los que han contribuido con esta visión. Y ojala sea todo un éxito.

 

 

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Inundaciones en Queensland

La psicologia ha comenzado a darse cuenta de que lo que nos permite ser una fuerza tan poderosa en este planeta no proviene solamente de nuestras habilidades cognitivas sino de una serie de capacidades especiales que permite que nos conectemos con las energías de los otros y poder comprender que hay en sus mentes, dice Jason MItchell, de Harvard University. “Nos encanta leer la mente de otros y constantemente tratamos de darle sentido en nuestra propia mente”.
Tratar de utilizar solamente lo que hay en nuestra mente como base para comprender a otros nos limita. Una forma de sobrepasar esa limitación es tratar de pensar 1 o 2 minutos en la experiencia de la otra persona. Ejercitar nuestra mente en como seria que los otros ven esta situación (diferente de nosotros).
Es decir hacer un esfuerzo en frenar nuestros pensamientos para poder ver la perspectiva del otro incrementa la actividad en ciertos circuitos cerebrales que hacen que veamos a la otra persona mas similar a nosotros. Al ver al otro con mayor similitud, somos mas cooperativos y mas altruistas. También estamos dispuestos a compartir nuestros recursos si nos hemos detenido a considerar su perspectiva en mayor profundidad.
Ver de cerca las inundaciones en el estado de Queensland, cuantas personas han perdido sus hogares y como todo de tipo de personas se han acercado a ser voluntarios para ayudar a otros, con una sonrisa en su rostro, fue quizas un buen ejemplo de altruismo y colaboración. La gente se ha unido en un gol común y en lugar de pensar en uno mismo, comprenden la necesidad ajena y ayudan.
Es lamentable que las aseguradoras tuvieran en las pólizas que no cubren inundaciones en letra chiquita y esta gente hoy ha perdido sus casas pero aun le deben el dinero de la hipoteca al banco.
Quiero compartir una imágenes de esta devastación que llevara mucho tiempo de reconstrucción. Mis pensamientos van a todos aquellos que han sufrido durante el mes pasado.

 

 


 

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La escucha

Anoche fui a ver la pelicula ‘Burlesque” que se estreno esta semana, con Cher y Cristina Aguilera. Excelentes cantantes, un argumento un poco trillado pero con un vestuario y coreografía de primera, como es de esperarse. Interesante para el que le gusta los musicales de este tipo.

Tanto canto en la pelicula coincidio con un articulo que acabo de recibir sobre el Método Tomatis. Este articulo aparecio en La Vanguardia,

Imagen por G. Novakovski

el 12 de enero.

El Dr. Tomatis fue un físico y otorrinolaringólogo nacido en Paris hijo de cantantes. Descubrió que las vibraciones percibidas por el embrión en el utero materno determinan como la persona será capaz de escuchar cuando crezca.

En el articulo se aconseja que la mujer embarazada cante ya que su voz le llega al embrión y esto activa su escucha. También es importante sentirse bien emocionalmente para no generar bloqueos. La empresa Health Managing liderada por Roso Marcelles (www.healthmanaging.com) en Barcelona provee capacitación y evaluaciones en torno a este tema.

Aquí mismo en Sydney, hay representante del método Tomatis con quien me hare un evaluación de mi propia escucha en unos días más. No hay nada mejor que comenzar con uno mismo. Con el entrenamiento adecuado se puedem corregir enlaces neuronales inhibidos mejorando muchos aspectos que son fundamentales para comunicarnos mejor con otros. Un tema fascinante que recomiendo investigar. Creo que todos necesitamos escucharnos mejor.

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Mirada de Puma


Mientras trabajo finalizando los detalles de mi próxima publicación, encontre dentro de un libro olvidado en mi biblioteca una tarjeta manuscrita que mis hijos me dedicaran en el 2001 por el dia de la Madre. Me hizo mucha gracia primero y luego me lleno de ternura ver su escritura tan infantil….(con algunos errores de ortografía) ya que para ese momento vivíamos en Australia y escribían mayormente en ingles. Leerla me hizo dar cuenta de cuales eran mis atributos que les llamo mas la atención en su momento. “Ayudar y cocinar”- menciono mi hija y “Trabajar tanto y ser comprensiva” escribió mi hijo. Cuando escribieron esto tenían 11 y 8 años respectivamente. Que mejor feedback que el de los hijos, no es cierto? Ellos son, sin lugar a dudas, los mas honestos en decirnos como somos percibidos. Recibir feedback creo que es fundamental para que nos miremos  al espejo y nos demos cuenta que aspectos debemos fortalecer en nosotros mismos. Con el permiso de ambos es que estoy publicando esta imagen de hoy.

 


Desde el punto de vista organizacional, dar feedback es una herramienta comúnmente utilizada para mejorar el desempeño. Sin embargo me sorprendieron los porcentajes sobre el impacto del feedback que escuche recientemente en una presentación a la cual asistí.  En la misma, comentaban que solamente el 30% de las sesiones de feedback tienen algún tipo de impacto. El 30% no tiene impacto alguno y el 40% torna la situación mas difícil aun entre los que se brindan el feedback. A continuación algunos puntos interesantes:
  • Cuanto mas alto es el cargo, menos interés tiene una persona en buscar y oír feedback sobre su desempeño.
  • A la gente le interesa mucho mas recibir comentarios cualitativos que cuantitativos.
  • 2 de cada 5 líderes utilizan solamente su propia percepción cuando brindan feedback, lo cual convierte cualquier comportamiento o acción en algo demasiado subjetivo que probablemente no sea tan bien recibido.
  • El feedback negativo es ignorado cuando el que lo brinda aparece como alguien desinformado o con opiniones demasiado personales (el uso de la primer persona prevalece sobre los ejemplos concretos).
  • Parecemos responder bien en términos de cambiar comportamientos cuando nos damos cuenta que hay un “gap” entre nuestras metas y la posición relativa actual con respecto a lo que queremos lograr.
  • Cuanta mas credibilidad y conocimiento la persona que brinda el feedback posee, mas se tiene en cuenta

Datos interesantes, pero lo mas importante, creo yo, es tener una idea clara de que diría la gente que trabaja contigo. Sorprende que algunos líderes no tienen idea de lo que opinan los demás sobre todo los que contribuyen directamente. Aunque uno no puede hacer todo lo que los demás desean, tener una visión clara de que percepciones o reacciones provocamos en los demás es parte del camino del crecimiento personal y profesional.

Una ejecutiva de tecnología, cliente mía, un día decidió juntar a un grupo de sus colaboradores y les pidió que en una hora escribieran en un papel, 5 atributos en cada una de las tres columnas. Las columnas llevaban el titulo de “lo bueno”, “lo malo”, “lo realmente feo”. Ella los dejo a solas y luego pidió que dos de las seis personas le dieran un resumen.  De ese modo se entero que cuando a veces alguno de ellos la venia a ver con un problema, su primera reacción era poner una mirada “de puma” -así se lo describieron- que les producía pavor y cortaba la comunicación instantáneamente. A ella le sorprendió que eso era lo mas feo que tenia. Sin embargo, analizo que era lo que producía esa mirada y descubrió que a veces ciertos problemas que le presentaban, la sorprendían y también le ocasionaban temor porque a veces no tenia la respuesta adecuada y no quería quedar mal diciendo que no conocía la respuesta.

Desde ese momento, esta ejecutiva se puso de acuerdo en que su personal le diría cuando “la mirada de puma” que los amedrentaba aparecía. Ella reflexionaría sobre este feedback y abiertamente confesaría que desconocía la solución.

El resultado: Ella se sintió mas cómoda con sus interlocutores. Y ellos disfrutaron de una relación mas cercana y de mayor confianza con su líder. Una forma bien casera de pedir feedback, pero bien económica y útil.

 

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Feliz 2011

Ya casi finalizando el 2010 es un buen momento para la reflexión y para repasar todos los éxitos, aprendizajes y situaciones que se presentaron este año. Es así como la vida se desarrolla, aprendiendo, disfrutando, trabajando, siendo generosos con otros, siendo desafiados por vicisitudes y desafíos y aprendiendo a cómo sobrellevarlos.

En el último blog del año, quiero honrar a esa parte de nuestro cerebro que procesa la información visual, las historias y metáforas, ubicada en el lóbulo occipital con el cuento que recibí de una amorosa colega coach ubicada en Barcelona. Gracias Mar Galindo por tan precioso cuento.

EL ÁNGEL DE LOS NIÑOS (anónimo)

Cuenta una leyenda que a un  angelito que estaba en el cielo, le tocó su turno de nacer como niño y le dijo un día a Dios.

Me dicen que me vas a enviar mañana a la tierra. ¿Pero, cómo vivir? Tan pequeño e indefenso como soy.

Entre muchos ángeles escogí uno para ti, que te está esperando y que tu cuidará.

Pero dime, aquí en el cielo no hago más que cantar y sonreír, eso basta para ser feliz.

Tú ángel te cantará, te sonreirá todos los días y tu  sentirás su amor y serás feliz.

¿Y cómo entender lo que la gente me hable, si no conozco el extraño idioma que hablan los hombres?

Tú ángel te dirá las palabras más dulces y más tiernas que puedas escuchar y con mucha paciencia y con cariño te enseñara a hablar.

y qué  haré cuando quiera hablar contigo?

Tu ángel te juntara las manitas te enseñara a orar y podrás hablarme.

He oído que en la tierra hay hombres malos, ¿Quién me defenderá?

Tu ángel te defenderá más aún a costa de su propia vida.

Pero estaré siempre triste porque no te veré más Señor.

Tu ángel te hablará siempre de mí y te enseñara el camino para que regreses a mi presencia, aunque yo siempre estaré a tu lado

En este instante una gran paz reinaba en el cielo pero ya se oían voces terrestres, y el niño presuroso repetía  con lágrimas en sus ojitos sollozando…

¡¡¡ Dios mío, si ya me voy dime su nombre. ¿Cómo se llama mi ángel?

Su nombre no importa, tú le dirás: MAMA

Feliz 2011 para todos.

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El juicio moral

Luces de Toledo

Además de desearle a mis lectores una Feliz Navidad quisiera enviar un especial saludo a todas las maravillosas personas que conocí en mi reciente visita a Barcelona y Madrid.

Hoy quisiera comentar sobre el trabajo del Dr.Joshua Greene. El Dr. Greene dirige un Laboratorio de Harvard dedicado a estudiar el juicio moral y la toma de decisiones utilizando imágenes cerebrales y otros metodologías.

Me pareció muy interesante una presentación que Joshua hiciera recientemente sobre como nuestro sentido de lo que está bien o mal está regido por procesos automáticos tales como esas “mariposas en el estomago” que nos avisan lo que está bien o mal. Estos procesos prevalecen sobre los procesos cognitivos tales como el raciocinio y el auto-control, y para la mayoría de la gente esto pasa desapercibido.

Existen dos escuelas de pensamiento sobre los roles de las emociones y el razonamiento en la toma de decisiones. Joshua propone que ambos ingredientes, las emociones y la razón juegan un crítico rol en el juicio moral y que dichas funciones están localizadas en diferentes sistemas cerebrales.

Estos sistemas cerebrales se pueden comparar con los sistemas manual y automático de una cámara fotográfica.

El “setting” automático es el de las emociones, esas mariposas que nos “avisan”. Es un sistema muy eficiente pero no es flexible. Es bueno para la mayoría de las cosas que tenemos que enfrentar día a dia pero no alcanza para abarcar todo lo que necesitamos considerar en nuestras vidas cotidianas.

El “setting” manual es la capacidad que tiene el cerebro para razonar. Esto es algo más flexible pero no tan eficiente. La forma en la que el cerebro opera es intercambiando estos dos componentes que ofrecen flexibilidad y eficiencia.

La solución para tomar buenas decisiones morales es comprendernos a nosotros mismos y entender como pensamos. Es importante observar cuando es que tomamos decisiones intuitivas y cuando usamos la razón y porque. De esta forma podremos identificar mas fácilmente que elementos debemos tener en cuenta cuando necesitamos decidir acerca de una situación en particular.

Para los que les interesa este tema, Penguin publicara en el 2011 su libro llamado “The Moral Brain and how to use it”.

Que pasen una semana fenomenal junto a sus seres queridos.

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